背靠国资、上市公司，这家医院开业两年后遭破产清算

首页 > 产业 > 文章详情

原创

作者：史珺雯 2026年01月20日 17:54 2451 阅读

尽管拥有实力雄厚国资、上市公司及优质资源支持，广州黄埔银海眼科医院从高光开业到破产清算，仅两年时间。

随着医保支付方式改革深入推进、医疗监管日趋严格规范以及眼科赛道竞争日趋白热化，当前民营眼科行业正经历一场深刻的洗牌与调整。

为您推荐：

项目：重磅推荐|北京大学2026年度定制培训项目

主办：北京大学政府管理学院

结业：颁发结业证书

师资：权威师资授课，咨询了解详情

【点击上方项目名称了解详情】

近期，开业仅两年的广州黄埔银海眼科医院，被其债权人申请破产清算。理由是该医院“无法清偿到期债务且明显缺乏清偿能力”。

然而，这并非孤例。在过去的一年，已有多家民营眼科医院被曝陷入经营困境。

从宁波市的宁海眼科医院破产清算案公开招募投资人，到北京美尔目两家医院停业停保，再到光正眼科连续多年亏损，曾经备受资本追捧的民营眼科赛道，如今正集体遭遇寒冬……

背靠千亿国资平台、上市公司

开业两年后，被申请破产清算

2025年底，全国企业破产重整案件信息网公布一则通知：广州黄埔银海眼科医院被债权人四川银海启明医疗科技有限公司申请破产清算，理由是无法清偿到期债务且明显缺乏清偿能力。

公开信息显示，广州黄埔银海眼科医院是银海光圈（广州）集团有限公司旗下的一家中西医融合眼科专科医院，建筑面积15000平方米，开设了中医眼科中心、眼底病诊疗中心、白内障/青光眼中心、干眼病诊疗专科等8大诊疗中心，及特需门诊、VIP住院套房和互联网医院。

2023年10月，广州黄埔银海眼科医院举办了盛大的开业庆典。该医院背后的资本阵容堪称豪华，它由银海光圈（广州）集团全资控股。

银海光圈集团背靠两大股东：成都银海启明医院管理有限公司通过直接和间接持股，持股比例超78%；国有全资企业知识城集团持股20%。

除了国企股东，银海光圈的大股东成都银海启明医院管理有限公司也大有来头，吸引贵州百灵、太极集团等多家上市公司参股。

据介绍，“银海系”眼科起源于成都中医药大学中医眼科学科，成都中医药大学附属银海眼科医院创办后，随着业务拓展扩大，广州黄埔银海眼科医院应运而生。

尽管拥有实力雄厚的国资、上市公司及优质资源支持，广州黄埔银海眼科医院从高光开业到破产清算，也就仅仅两年时间。

一批眼科医院停业、破产或倒闭

实际上，广州黄埔银海眼科医院的困境并非个例。2025年以来，民营眼科医院乃至整个民营医疗机构普遍面临生存挑战。

2026年1月13日，浙江省破产管理人协会发布《宁海眼科医院有限公司破产清算案关于公开招募投资人的公告》。

公告显示，宁海县人民法院已于2025年12月29日依法裁定受理宁海眼科医院有限公司破产清算一案。截至2025年10月13日，债务人负债总额约为2600余万元。

此次招募，旨在引入具有资金实力、行业经验及管理能力的投资人，通过重整投资方式，实现债务人剩余资源的有效整合与再利用。

公开信息显示，宁海眼科医院成立于2016年11月，是宁海地区首家设备按三级眼科医院标准设置的二级眼科医院。

2025年10月，江苏靖江一家老牌眼科医院突然“暂停营业”；9月，位于闽南的龙海眼明眼科医院有限公司破产清算；3月，江苏溧阳睛明眼科医院经营难以为继，被溧阳市人社局申请破产清算。

更早之前，成都青羊区兴光明眼科医院暂时中止服务；成都高新区的成都瞳仁视康眼科医院关门……

即便是一些大型连锁眼科机构，也未能幸免。

2025年4月，北京美尔目医院管理有限公司（以下简称“北京美尔目”）破产清算，其旗下两家医院已停业并被暂停医保服务。

这家成立于2016年的企业，曾是京津冀地区颇具规模的眼科连锁机构，在北京地区运营5家医院，创始人叶青为国内知名的白内障专家之一。

此前，眼科医疗服务上市公司光正眼科（002524.SZ）间接参股北京美尔目，曾计划将其整合进入上市体系内。

但近年来，北京美尔目及旗下医院发展每况愈下。关联交易公告显示，截至2023年9月底，北京美尔目净资产为-3.01亿元。

其实，光正眼科自身也步履维艰。该公司聚焦眼科医疗服务，在10座中心城市共开设14家眼科医院及3家眼视光诊所。

数据显示，光正眼科2024年营收8.93亿元，净利润-1.75亿元，扣除非经常性损益后净利润为-1.94亿元。该公司扣非净利润已连续多年处于亏损状态。

民营眼科行业大洗牌？

医疗服务行业有句俗语：金眼、银牙、铜骨头。眼科医疗曾经备受追捧。

但从广州黄埔银海眼科医院开业仅两年便步入破产清算，北京美尔目的停业及光正眼科的持续亏损，可见在当前的医疗市场环境下，资本和背景已不再是绝对的“护身符”。

随着医保支付方式改革深入推进、医疗监管日趋严格规范以及眼科赛道竞争日趋白热化，当前民营眼科行业正经历一场深刻的洗牌与调整。

医保支付改革压缩了盈利空间，对医院的成本控制和诊疗路径提出精细化要求。监管趋严，让以往单纯依靠规模扩张抢占市场的模式已难以为继，合规运营与精细化管理成为生存底线。

而市场竞争的白热化则让同质化经营的机构举步维艰。公立医院眼科不断扩张强化，营眼科机构数量增长，服务同质化严重。在高昂的运营成本与同质化竞争的双重挤压下，部分机构陷入长期亏损已经成为现实。

有业内专家指出，面对行业困境，民营眼科的出路在于回归医疗本质，靠技术立身，凭管理生存，以特色破局。

首先，必须在医疗质量上牢固根基，保证核心业务的安全与患者口碑。其次，通过精细化运营管理，严控成本，优化人效，保障现金流，以应对竞争与周期压力。

最后，在细分领域建立难以复制的差异化优势。比如，深耕眼视光、干眼症、中西医结合治疗等特色专科，或聚焦于高端个性化服务，摆脱同质化竞争。

在这个充满挑战与机遇的时代，唯有聚焦医疗本质、优化管理效率的机构，才能在行业洗牌中脱颖而出。

推荐阅读

● 又一专科医疗集团冲击上市，已布局5家医院

● 首个以“轻化工大学”命名的高校发力医学

● 逃离三甲！一批医学人才涌向社区，基层医疗正在突围

作者|史珺雯

感谢关注《中国医院院长》公众号，每天都有好内容

微信扫一扫

点赞收藏