医用耗材精益管理（Supply，Processing，Distribution，简称SPD）模式，注重标准化操作和信息化管理，旨在通过对医用耗材的采购、存储、配送、使用和信息系统支持等环节进行精细管理，实现资源的最佳利用，并提高质量控制水平。

7月18日，北京医院医用耗材精益管理（SPD）项目正式启动。启动仪式上，北京医院副院长姚德明对国药器械和国联公司领导一行的到来表示欢迎，感谢国药集团各级领导对北京医院SPD项目的重视和支持，希望双方共同努力，不断优化管理配置，推动医院医用耗材管理智能化、数据可视化、业务流程协同化，探索创新精细化高水平管理模式。

国药器械总经理、党委副书记章伟表示，北京医院在卫生领域享有很高的专业地位，希望此次与国联公司强强联手，打造北京医院SPD标杆项目，共同谱写新业态模式转型、全产业链赋能的新篇章。

北京医院器材处副处长冯世领介绍了医用耗材精益化管理（SPD）项目进度和管理需求，并在医用耗材日常保障平稳运行的基础上，提出医院更加关注对临床用耗的分析，进一步加强对准入论证必要性、临采审批充分性、用耗评价常态化等重点环节的把控。

北京医院总会计师黄贵平作总结发言，期待SPD模式的实施能够切实实现“管控成本、凸显成效、推动医保、耗材溯源”，希望双方共同为保障与增进广大群众身体健康作出积极贡献。

目前，北京医院SPD项目的双仓联动、SPD信息管理平台、院内供应链服务、质量控制等服务已投入使用，物联网建设、精益科室服务、临床用耗分析评价等服务方案正在有序落实中。未来，北京医院将继续携手国药器械国联公司，在新生态中设立标杆，在新流程中用创新模式解决实际问题，为实现医院高质量发展不懈努力。

来源：北京医院、新浪网