陈传亮

    现任河南省人民医院院长、党委副书记，博士、主任医师、二级教授、国务院政府津贴、博士生导师。荣获全国抗击新冠肺炎疫情先进个人、全国卫生健康系统新冠肺炎疫情防控工作先进个人，同时任中华医学会医学工程学分会第八届委员会常务委员、中华医学会影像技术分会第八届委员会委员、中国医院协会门（急）诊管理专业委员会副主任委员、中国医学装备协会CT工程技术专业委员会副主任委员、河南省医学会常务理事、河南省医学会医学工程分会主任委员等职。

    “肿瘤防治，赢在整合；汇聚顶尖专家与一流设备，提供‘一站式’全流程服务”。

    今年7月，全新改造升级的河南省人民医院肿瘤中心正式亮相。该中心包含6大病区、13个亚专科，目前是河南省唯一集肿瘤内科、放疗科融合发展的肿瘤综合防治中心，也是河南省精准肿瘤防治中心依托单位、河南省肿瘤医学重点学科和肿瘤护理重点学科，设有临床研究门诊、联通国内外的多学科会诊门诊、先进且功能齐全的放疗机房、临床研究病房、国际联合及医学重点实验室、具备转化功能的创新诊断与治疗工程技术研究中心和院士工作站等平台。同时，具备开展临床肿瘤精准个体化诊疗、教学培训、基础研究、转化研究、临床研究等功能。

    “新时期，公立医院高质量发展对于改善群众就医体验、提升医院运营水平，具有十分重要的意义。”陈传亮介绍，作为一所拥有118年历史的大型三甲公立医院，近年来，坚定树立“建设国内一流、国际知名的高水平临床研究型医院和高质量国家区域医学中心”愿景，切实对标三级公立医院绩效考核“指挥棒”，坚持新发展理念，融入新发展格局，医院正全力推动医院高质量发展。

    积淀深厚 对标“高质量”

    近年来，基于“一体化”和“资源整合”思路，河南省人民医院力求不断将新型诊疗模式推向纵深，为患者提供更加精准的诊疗服务。

    对于脑卒中患者的整体化诊疗设计，就是这一思路的体现。

    为实现患者更快、更安全溶栓，该院创建了国内首个“一站式”多模态影像卒中救治平台：将磁共振、CT和DSA设备和科室进行有机融合，现已实现将患者溶栓时间平均缩短至15分钟内，相关处置达到国际一流水平等目标。

    今年7月，国家卫生健康委公布的2020年度全国三级公立医院绩效考核中，河南省人民医院在全国三级综合医院中排名35，等级A+，比2019年提升34名。绩效考核指标的背后，正是该院围绕群众需求，对学科、专科进行高效整合的体现。

    “这得益于医院历届管理团队和全员的努力，也是医院在‘十三五’和‘十四五’之初的全面筹谋和实践。”自1984年进入“省人医”工作，到先后历任院办主任和副院长，陈传亮有着医技和临床科室的历练，也有着二十余年的行政管理经验，以及自下至上，再自上至下，全域医院管理的全局思维和视野。

    在陈传亮看来，对应公立医疗机构高质量发展的“新体系、新趋势、新效能、新动力、新文化”创建目标，近两年间，医院在具体管理和工作中，强调并落实“五个突出”：

    一是“突出顶层设计，明确发展方向”，全面贯彻落实党委领导下的院长负责制，充分发挥院党委把方向、管大局、做决策、促改革、保落实的领导作用。

    二是“突出重构重塑，夯实发展根基”。重点之一是重构重塑学科发展体系，聚焦优势融合、精专突破、平台协同，全面优化学科专科架构，实施重点学科造峰，形成尖峰学科、优势学科、特色学科、潜力学科相互带动、竞相发展的学科体系。

    三是“突出盘活优化，提增发展能级”。对此，医院先后优化了人才支撑体系、科技创新体系和医教协同体系。“为尖端人才造峰”，重点培养，优中选优，冲击中原学者及更高层次专家人才梯队；下大力气引进长江学者、国家杰青、千人计划等海内外高端领军人才。

    四是“突出效能效率，提高治理能力”。新冠疫情影响加之多年积累的运营压力之下，“省人医”基于此前的探索，当下进一步强化了现代医院经济管理体系和绩效考核体系的建设：集“智慧财务、成本管控、绩效管理”于一体，实行全面预算管理，全流程成本管控，将RBRVS、DRG、DIP评价指向，医院正确保关键绩效考核指标（KPI）与“国考”指标体系基本吻合、全面衔接。

    “突出文化引领，坚守为民宗旨”，这是第五大“突出”。陈传亮介绍，将文化建设纳入医院历年党委工作要点、年度重点工作及发展规划亦为医院新时期高质量发展的重要着力点。

    学科谋强  未来新势力

    “学科建设是医院发展的生命线。”

    在陈传亮看来，医院学科、专科发展水平始终是医疗机构直接面对患者、体现核心竞争力的核心要素。他强调，多年来，医院历届领导班子高度重视学科建设战略，“高强度”推进学科建设行动，力争通过亚专科、亚专业组的精专突破，通过相邻学科群的资源整合，打造拳头科室、明星专科，牢牢把握医院各专业、各专科在河南省乃至全国医疗同行中的领先地位。

    以医院皮肤科发展为例。“省人医”的皮肤科成立于1955年，是河南省皮肤性病专业单独建制最早的单位，优势明显，一直肩负着河南省的皮肤病性病防治、科研和教学任务，以及在疑难病诊治、新药新技术应用等方面始终走在全国前列。当下，医院皮肤科经过几代科人的努力奋斗，已发展成为河南规模最大、亚专业最齐全、诊疗设备最先进的皮肤病、皮肤美容和性病的综合诊治单位。尤其是近几年，在该科室主任张守民同志带领下，科室全员重视人才建设，鼓励各亚专业齐头猛进，在皮肤病理、皮肤美容、感染性皮肤病等亚专业已在省内领先的基础上，又以前瞻性的眼光创新发展皮肤影像、皮肤外科、罕见遗传皮肤病、免疫皮肤病等亚专业，使得医院皮肤科临床综合实力已达省内领先、国内先进水平。

    “这是全院全面推进学科建设的一个缩影。”陈传亮介绍，实施人才引育突破工程，打造高端引领、结构合理、技术精湛、德才兼备的人才培养新高地；实施学科建设登峰工程，打造精专突破、尖端造峰的学科建设新高地；实施科技创新攀登工程，打造基础研究与临床应用相结合，成果转化效果显著的科技创新新高地；实施医教协同发展工程，开创管理制度完善、教学成果突出、育人兴教氛围浓厚的医教协同新局面，医院具有影响力的尖峰学科、高峰学科和特色专科正实现空前发展。

    “人民医院有强项，人民医院有担当。”陈传亮强调，河南省人民医院在118年的发展历程中，持续凝练了人民医院为人民、服务人民、造福人民的核心价值，在高质量发展“新语境”之下，正实施线上线下协同和区域医疗协同“两大协同”战略，构建“五位一体”区域分级诊疗服务体系。

    当下，医院和河南全省108个县的县级医院签订了分级诊疗协议，并持续推进专科联盟建设和适宜项目推广。值得一提的，是“省人医”率先在河南省探索托管了5家县级医院，为促进优质医疗资源下沉、方便基层群众能够享受身边的优质医疗做出了积极贡献。

    引领共建、资源共享、服务同质、协同共赢共识，促进优质医疗资源拓延、提升基层医疗机构管理水平和医疗服务能力为目标。

    陈传亮最后表示，“省人医”多年努力和践行，迅速提升了县域众多基层医疗机构的服务质量和效率，为基层 “输血”与“造血”并重，切实帮扶基层医院。常态化赴协作单位开展专家坐诊、手术指导、示范查房、疑难病例会诊、学术讲座和质控指导。

    “搭建并完善远程医疗服务网络，同步提升智慧医疗和精细化运营水平，这是‘省人医’新时期、新号角下，新的作为与担当。”陈传亮最后表示。